INVESTBAZA.RU
Москва

Туристическая компания за рубежом

Размер инвестиций: 250 000 руб
№737374 03.07.2023
Характер проекта:
Создание нового предприятия
Срок окупаемости:
2 года
Форма вложений:
долевое участие
Степень освоения проекта:
ТЭО
Направление использования инвестиций:
Пополнение оборотных средств
Имеется ли поддержка проекта органами власти:
Нет
Собственные средства:
2 500 000 руб
Недостающие средства:
20 000 000 руб
Приобретение (% акций):
70

Контактная информация

Город:
Москва
Контактное лицо:
Леонид Селезнев

Описание

Ищу партнеров для открытия туристической компании в Грузии
Приглашаю Вас стать акционером новой туристической компании в Грузии.

Планируется создать компанию-туроператора, которая станет предлагать свои туры в Грузию на международном рынке. На начальном этапе она будет в основном рассчитывать на англоязычных и русскоязычных клиентов.

ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ:

Акционерное общество с уставным капиталом 650 000 лари (~250 000 долларов США).

Этот капитал вносят на банковский счет компании акционеры - каждый в отдельности - в течение года, желательно равными порциями. Именно эти средства и тратятся на жизнедеятельность компании: зарплаты сотрудников, офисные расходы, связь и т.д.

АКЦИОНЕРЫ:

Акционером может стать любое физическое или юридическое лицо.

Хотелось бы найти людей, готовых ожидать дохода только на второй год существования проекта. Упрощенно схема его реализации выглядит так: первый год - создание компании и ее раскрутка, второй - извлечение дохода.

Предполагаем, что оптимальное количество акционеров - от 5 до 20 человек. Эти акционеры и разделят между собой 75% акций компании в тех или иных долях. Остальные 25% акций компании выкупит наш трудовой коллектив. Так же, как и все остальные акционеры, члены трудового коллектива внесут свою долю деньгами на банковский счет компании.

Может возникнуть вопрос: почему акционеров должно быть так много? Дело в том, что финансовая нагрузка на каждого из акционера в этом случае окажется небольшой - и, следовательно, участие в компании будет доступно многим инвесторам, а не единицам. А в условиях крайне нестабильной экономической ситуации это наиболее надежная модель: если у одного или нескольких участников возникнут денежные затруднения, то это гораздо меньше повлияет на компанию, чем если бы акционеров было, допустим, двое. Здесь можно провести аналогию с подводной лодкой: она, как известно, разбита на герметичные отсеки - и поэтому пробоина в одном из них неспособна повлиять на общую плавучесть судна.

КОЛЛЕКТИВ:

Профессионалы с 15-20 летним опытом работы на рынке международного туризма.

РИСКИ:

В сущности, единственным фактором риска я вижу нестабильность политической и экономической жизни во всех странах мира, что будет неизбежно сказываться на всех сферах человеческой деятельности. По сравнению с этим остальные факторы представляются совсем мелкими, и их можно не брать в расчет.

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА:

Потенциальным акционерам будет представлен документ под названием «План развития», описывающий проект в общих чертах, но дающий достаточно информации для принятия решения об участии. Подробный же бизнес-план относится к категории конфиденциальных документов и будет доступен только совету директоров компании. Совет директоров, как известно, выбирается акционерами.

ПРОГНОЗ ДОХОДНОСТИ И СРОКИ ПОЯВЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ:

Предполагается, что экономическую деятельность наша компания начнет через 6-7 месяцев с момента регистрации. Ожидаем, что в первое время эта деятельн
Выбор региона
Кабинет