Сеть кофеен CoffeeBar

Контактная информация

Описание

Продаём долю в УК сети кофеен самообслуживания CoffeeBar. Инвестиции нужны для более быстрого роста компании.
Предложение инвестору:
3 500 000 - сумма инвестиций
4% - доля в УК
Дивиденды в 1-ый год - 760 000
Дивиденды за 3 года - 6 108 000
ROI (Доходность) за 3 года - 174%
374% - рост доли в 1-ый год
59 000 000 - стоимость доли через 1 год
На текущий момент в сети 95 кофеен
41 партнёр
32 города
Выручка УК за 10 мес - 30 468 347
Прибыль УК за 10 мес - 3 767 936
Речь идёт об инвестициях непосредственно за долю в управляющей компании. Рассматриваем одного инвестора, дробно не интересует. Также если инвестор будет компетентен и захочет принимать участие в жизни компании в формате планёрок, совета директоров и т.п. мы будем рады.
Самый актуальный вопрос: "Что с рынком и как ситуация повлияла на нас?"
Что с рынком и спросом?
Кофе признали продуктом первой необходимости. Если спрос и упадёт, то временно. Во время кризиса многие кофейни закроются, и сегмент клиентов, кто покупал кофе за 150 250, станет покупать у нас, так как обычные кофейни также повысили цены на 20 40 %. Предпринимателей станет сейчас ещё больше люди ищут куда вложить свои деньги, поэтому спрос на покупку франшизы только увеличился
Самые главные события внутри компании за этот месяц (Март):
- Стали соучредителями ассоциации вендеров РФ. Позволяет выйти на новые контакты связи
- Взяли по локациям сеть коворкингов из 16 городов и в течение года ещё откроется порядка 30
- Обсуждаем партнёрство со Вкусвилл по вендингам
- Запускаем тест Турции и Казахстана
- Подняли цены на кофе со 100 до 150р. Выручка увеличилась на 4%, продажи упали на 31%, прибыль увеличилась на 50%
- Встречались с директором по маркетингу Ашана, дала нам советы по маркетингу и продвижению
Суть формата кофеен самообслуживания: Усовершествованный формат вендинга, любой напиток (300мл) за 150р, с бесплатными сиропами.
Мы предоставляем готовое бизнес-решение. Продаём франшизу таких кофеен
Что уже сделано?
1. Сформирован конкурентоспособный продукт.
NPS партнёров - 71,8%. УТП для франчайзи: наши партнёры зарабатывают больше остальных.
2. Выстроена воронка продаж. Есть 2 менеджера по продажам. Конверсия в продажу - 1,5%.
3. Есть аутсорт-производство стоек. налажено сотрудничество с поставщиками оборудования и ингредиентов. Получены самые низкие из возможных оптовых цен
4. Протестированы и утверждены 8 способов увеличения выручки в кофейне (Конкурсы, система лояльности, реклама, сезонные напитки и т..п). Средняя выручка сети увеличилась на 37%.
5. Налажены партнёрские отношения с ритейл сетями (Пятёрочка, Верный) на региональном уровне
6. Есть предварительные договорённости о сотрудничестве по локациям по РФ со Сбербанком, Вкусвилл и сетью пунктов выдачи (Разглашать не можем)
Полную презентацию (С финансовыми показателями, фин.моделью, метриками, юнит-экономикой, рисками и др.) высылаем по запросу. Готовы ответить на любые вопросы.