Разработка программного обеспечения системного управления малым и средним бизнесом
Размер инвестиций:
16 000 000 руб
№733206
29.01.2024
Характер проекта:
Создание нового предприятия
Срок окупаемости:
4 года
Форма вложений:
долевое участие
Степень освоения проекта:
бизнес-план
Направление использования инвестиций:
Software
Имеется ли поддержка проекта органами власти:
Да
Недостающие средства:
16 000 000 руб
Доля инвестору от продаж до:
15 %
Контактная информация
Город:
Москва
Контактное лицо:
Артем
E-mail:
gluhovarts@yandex.ru
Телефон:
89778344363
Описание
Речь идет о создании IT-продукт, который позволит внедрить и поддерживать систему прогнозируемого управления роста малого и среднего бизнеса.Это среда, в которой все функции организации работают согласованно, все цепочки событий и получения результата доступны для просмотра и анализа и в целом деятельность компании ведется открыто с возможностью прогнозирования итогов. Видно, кто и над чем работает и какой достигает продукт. И в целом, есть полное понимание что все подразделения всей компании работают в одном направлении, в нужной последовательности. Появляется возможность влиять на ход процесса для получения требуемого результата с отображением экономики каждого отдела/должности, целесообразности деятельности (с точки зрения выгоды) и отражением, какой вклад делает каждый сотрудник и подразделение компании и какую выгоду приносит в денежном измерении.
Компания становится управляемой. Происходит оптимизация и совершенствование процессов – они налаживаются, повышается скорость и качество предоставления услуги или производства продукта.
В следствии чего – повышается прибыль компании и возможность расширения рынка предоставления услуг/сбыта. Что является результатом работы ПО.
ПО закрывает проблемы малого и ср бизнеса, а также их собственников в том, что собственники, как правило поглощены оперативной деятельностью и тем, как контролировать работу чтобы компания не рухнула. И это занимает у владельца компании 24х7х365. А когда и как развиваться? На это не хватает ресурса. Потому что надо строить компанию, в которой будут функционировать ключевые отделы и можно было одним взглядом в любой момент времени посмотреть, туда ли идет компания, где провалы и что нужно усилить.
ПО решит эти боли и многие другие, став для собственника незаменимым инструментом, без которого он уже дальше не сможет вести свою развивающуюся деятельность.