Бренд премиальной уходовой косметики LENSLI
Размер инвестиций:
51 000 000 руб
№758259
17.09.2025
Характер проекта:
Пополнение оборотных средств
Срок окупаемости:
1 год
Форма вложений:
долевое участие
Степень освоения проекта:
бизнес-план
Направление использования инвестиций:
Подготовка производства / Внедрение новых технологий / Исследования и разработки / Пополнение оборотных средств
Собственные средства:
12 000 000 руб
Недостающие средства:
51 000 000 руб
Приобретение (% акций):
40
Контактная информация
Город:
Москва
Контактное лицо:
Елизавета
Описание
Преимущества:-Продукт мирового уровня, нет аналогов, уникальные формулы, микроигольчатая платформа, виброшарики для массажа.
-Рынок готов — и уязвим: Уход западных брендов и рост цен на импорт создают окно возможностей
-Готовая база для масштабирования: Уже вложено 12 млн ₽: продукт, сайт, команда, упаковка, контент.
-Амбициозная стратегия роста, Потенциал оборота — миллиарды рублей в горизонте 3–5 лет.
-Сильная команда и лидер.
-Мы предлагаем прекрасное качество с премиальным визуалом.
Причина будущего успеха :
1) Растущий рынок
Российский рынок премиальной косметики оценивается более чем в 250 млрд ₽, с ростом ~7–10% в год.
После ухода западных брендов (частично), а также поднятие пошлины на 40% , образовался вакуум, который заполняют новые локальные марки.
2) Сильный сегмент и позиционирование
Мы не «масс-маркет», а премиум (цены 4 900–13 000 ₽).
Это даёт маржинальность выше 70%, что делает бренд устойчивым даже при меньших объёмах продаж.
3) Флагманский продукт уже продаётся
Сыворотка по цене 13 000 ₽ имеет спрос даже без масштабного маркетинга.
Это подтверждает, что аудитория готова платить за уникальный формат (микроигольчатая платформа).
4) Линейка для масштабирования
В запуске 6 новых продуктов (кремы, тонер, умывалка, маски, патчи).
Средний чек увеличится → повторные покупки × рост LTV (жизненной ценности клиента).
Например: если клиент купил сыворотку (13 000 ₽), а в год сделал ещё 2–3 покупки (средний продукт 6 000 ₽), его LTV уже 25 000–30 000 ₽.
5) Финансовый потенциал
При продаже всего 5 000 шт. сыворотки (одна партия) = 65 млн ₽ выручки.
Даже при охвате всего 0,1% аудитории премиального сегмента Москвы (~3 млн человек) → это 3 000 клиентов × средний чек 10 000 ₽ = 30 млн ₽.
В перспективе через 3–5 лет: оборот 1,5-3 млрд ₽ возможен при выходе в ритейл + онлайн (D2C).