Меню

Бар в центральном округе Москвы (команда, опыт, план, знакомства)

04.08.2019 694793 Москва
Размер требуемых инвестиций: 10 000 000
Бар в центральном округе Москвы (команда, опыт, план, знакомства)
Контактное лицо:
Вадим Дроздов
Телефон(ы):
+79036644333

Основная информация
Характер проекта:
Создание нового предприятия
Срок окупаемости:
1 год
Форма вложений:
долевое участие
Степень освоения проекта:
ТЭО
Направление использования инвестиций:
Закупка оборудования
Имеется ли поддержка проекта органами власти:
Нет
Собственные средства (руб.):
500 000
Недостающие средства (руб.):
10 000 000
Инвестору предоставляется
Доли от объема полученной прибыли (%):
30
Описание объявления
Срок возврата инвестиций: 12-18 месяцев.
До полного возврата инвестиций доля инвестора от полученной прибыли: 80%.
После полного возврата инвестиций доля пассивного инвестора от полученной прибыли: 30%.

Команда из 5 человек:
1. Бар-менеджер (опыт 4 года)/маркетолог (опыт 3 года)
2. Шеф-повар (опыт 11 лет)
3. Администратор (опыт 9 лет)
4. Интернет-маркетолог (опыт 4 года)
5. Пром.дизайнер/дизайнер интерьеров (опыт 6 лет)

Совладельцев помимо инвестора: 2.

Так же есть собственная база линейного персонала (повары, бармены, официанты) и музыкантов (диджеи, группы).

Кафе-бар в центре Москвы. Понятная европейская/авторская кухня. Алкогольный бар с учетом последних тенденций (крафт, вино, настойки, авторские коктейли). Ночные мероприятия пт-сб.

База целевой аудитории для старта около 1500 чел.

Несколько вариантов мест для аренды. Необходимые средства для аренды, ремонта помещения, закупки оборудования, получения всех необходимых документов около 9 000 000 руб. Постоянные расходы после старта ок. 1 500 000 руб/мес. Переменные расходы ок.30% от выручки. После открытия могут потребоваться доп.средства на постоянные расходы в течение 2-3 месяцев, это около 3 000 000 руб. А могут не потребоваться (во многом зависит от сезонности и ряда других факторов). Таким образом сумма инвестиций с запасом составит от 9 500 000 до 12 500 000 руб.

Концепция продумана до мелочей, но мы прекрасно понимаем, что на деле все может работать не совсем так, как в плане. Поэтому концепция разрабатывалась максимально гибкой, чтобы иметь возможность ее быстро перестраивать.

Основные преимущества:
-Вариативность и мобильность (изначально оставляем себе возможность быстро изменять концепцию/кухню/бар заведения в зависимости от возможных изменений на рынке)
-Статистический метод работы (основная цель - получение максимальной прибыли от проекта)
-Мощная маркетинговая поддержка (в команде 2 маркетолога)
-Четко определенные ЦА (изначальная направленность проекта на широкую аудиторию)
-Уже готовая команда с опытом

Концепция, маркетинговое исследование, расчеты, ТЭО в бизнес-плане. Готовы встречаться, показывать, рассказывать.